11月20日，2015首届中国人才管理典范企业颁奖典礼在北京隆重举行。通联支付凭借良好的行业评价和社会品牌影响力，从4000余家知名企业中脱颖而出，荣获“2015中国人才管理典范企业奖”。

       作为一家站在互联网金融潮头的现代化支付企业，通联面临着日新月异的产业变化趋势和激烈的市场竞争。支付企业其自身的互联网和金融属性，让通联对人才，特别是各领域优秀人才惜之若金。建立一套完备的人才管理体制，能够吸引人、留住人、发展人，最后实现公司发展与人才发展的共赢，是通联雇主品牌管理者思考最多的问题。

       从成立之初的不足50人，到目前员工总数超过6000人，省级分支机构超过36家、业务领域涵盖支付、金融、电商三大板块，通联支付只用了短短七年时间，创造了让业界瞩目的“通联速度”。这种速度不光光是指通联业务的发展速度，更是指通联在过去七年时间里，整个人才体系、人员规模的构建速度。能够实现这种“飞跃”，和通联自身摸索出的独具特色的一站式、集团化招聘地图息息相关。

制度渠道两手抓 总分联动灵活管

       作为一家机构遍布全国，架构分层分级的集团化企业，通联人深知一套灵活完善的招聘制度和流程，以及一组丰富多样的招聘信息渠道，是确保“人尽其用、人尽其材”的重要保障。

       通联早在2010年，就从集团公司层面，规划制定了完整的招聘流程和制度。对每一个岗位的需求进行了细致的梳理和量化的分析，力求确保岗位招聘做到“招前有参考，招后有考核”。同时，总分联动也是通联招聘工作开展过程中的一大亮点。总公司可以为分公司推荐符合要求的优秀人才，分公司也可以向总公司提供各地区的有志青年，只要本人有意愿，通联都愿意提供给他一个充分展示自己能力的舞台。

       在渠道方面，针对不同层次的人才，通联不断开拓新的招聘渠道，如SNS渠道，猎聘渠道、内部推荐、行业定向获取等。同时着力深耕传统招聘方式，如校园招聘、门户招聘网站、线下渠道等。公司通过最大的努力敞开大门，让候选人有更多机会接触到通联，并在通联找到属于自己的岗位和事业。

巧用系统大数据 人才库里“相好马”

       除了传统的招聘方式外，通联还与业界领先的北森公司合作，利用北森招聘系统实现了互联网时代的大数据招聘新途径。通过招聘管理系统，集团总部可以进行网络渠道的统一采购，节省费用。并将所有的网络渠道对接到招聘系统中，实现简历的统一接收和管理。同时，通过数据报表进行检核，总部可以考察到各分公司招聘流程的规范性，招聘标准的合规性。极大程度的加强了集团公司对于整体进入人员的质量把控，有效提升了人员质量。也在一定程度上对人力资源促进业务发展做出了巨大的贡献。

       2012年9月招聘管理系统上线后，通联支付月均发布职位40个，月均收到简历20000份。通过强大的数据分析功能，系统能主动从海量数据中挖掘符合现有职位要求的简历。通联一直致力于提升招聘效率，降低招聘成本。同时，依据强大的分类系统，对企业内部所需要的各类人才进行分类。

        此次荣获评“2015中国人才管理典范企业奖“是对通联支付过往的肯定，也是业内对通联支付品牌影响力的认可。通联支付也希望能够吸引越来越多想做事、能做事的伙伴加入公司，打造更加多元、更具活力、更有战斗力的人才队伍。